郑建广到玉门电站项目部检查指导工作

本站甘肃酒泉7月9日讯（通讯员 甘安东）7月7日，公司总经理、党委副书记郑建广到玉门电站项目部检查指导工作，公司业务总监秦学礼、总经理助理李波，项目经理吕磊等随同检查。

郑建广一行先后检查了钢管加工厂、主厂房、2号施工支洞和拌合站。认真听取了项目建设进度、施工重难点、安全管控、新型工装投入使用等情况汇报。

就下一阶段工作，郑建广提出六点工作建议：一要筑牢安全防线，深度对标业主管理理念，加强对业主管理办法的学习，不断适应业主单位的管理。二要提速施工进程，加强对施工工序的协调组织，减少工序转换时间，合理增加队伍资源配置，不断刷新施工进度。三要深化精细管理，严控成本管控各环节，在材料超耗、应扣未扣、合同谈判、内控成本等方面的管理做实做细。四要抓实二次经营，项目经理要亲力亲为，在过程中不断推进，做到提早谋划。五要打造学习型团队，提升核心竞争力，所有人员要不断加强自身学习，努力考取与施工生产相关的证件。六要凝聚团队合力，建设战斗堡垒型项目部，坚持“严管厚爱”相结合，一方面以制度刚性规范管理，另一方面切实关心职工生活，营造“严肃活泼、团结奋进”的氛围。

吕磊表态，将以此次检查指导为契机，紧扣公司“1336”发展规划，统筹推进安全、进度、效益、人才各项工作，确保圆满完成建设任务，为公司的发展贡献力量。

现场检查（甘安东 社）