公司召开抽水蓄能电站项目精细化管理推进会

本站山东泰安6月9日讯（通讯员 张玉军）6月7日至8日，公司召开抽水蓄能电站项目精细化管理推进会，旨在进一步凝聚智慧力量，破解项目难题，为抽蓄电站项目高质量发展注入强劲动力。公司党委书记、执行董事孔德芒，总经理、党委副书记郑建广出席会议并讲话。

会议特别邀请集团公司专家与水电项目领域资深专家进行现场专题授课。针对二次经营工作，专家组结合10个抽蓄电站项目实际情况，进行“一对一”精准问诊，从技术方案、管理策略等多维度给出专业建议，为项目后续推进指明了方向。

针对下一阶段抽蓄电站工作，会议明确八项重点要求：一是深化水电项目精细化管理，通过全流程成本管控与资源优化配置，切实降低成本，着力提升经济效益。二是抓好安全、质量、工期，以精品工程标准打造行业标杆，全方位塑造品牌影响力。三是推进管理模式创新升级，逐步推动“大部室”制管理。四是系统谋划水电项目劳务承包模式。五是建立优秀的劳务队伍库，通过严格资质审核与绩效评估，储备优质劳务资源保障项目实施。六是各水电项目经理要亲自上手，抓好二次经营工作。七是强化安全履约考评，做到“保2争1”，确保项目高效履约。八是提高大坡度斜井、长距离便道、通行车辆的防护防撞安全设施等级，织密安全生产防护网。

会议现场（陈亚楠 摄）