郑建广到哈密电站项目部检查指导工作

本站新疆哈密7月11日讯（通讯员 赵鑫鑫）7月9日，公司总经理、党委副书记郑建广到哈密电站项目部检查指导工作，公司业务总监秦学礼及项目相关负责人随同检查。

郑建广仔细检查了电站的三大厂房、大坡度斜井6号支洞以及排风排烟竖井的1号和2号下斜井，并且认真听取了关于工程进展、安全质量控制措施以及重要节点计划的详细汇报。

针对下一阶段工作，郑建广提出六点要求：一要强化安全管理措施，彻底排查并消除全部安全隐患，确保安全生产的坚固防线。应当构建起层层负责的执行机制，严格细致地执行各项安全生产规定；同时，要进行安全风险评估，聚焦关键区域，持续加强隐患排查和整治工作，坚决维护安全生产的底线。二要统筹兼顾施工生产与质量控制，提升施工进度，优化施工组织设计，合理分配资源，确保施工工艺服务到位，制定详尽的工期计划，实现既定的里程节点目标。三要扎实推进项目精细化管理，实现降本增效。要对各项成本费用进行严格控制，特别是在材料超耗和应扣未扣的内控核算方面，需要加强管理力度。四要紧抓二次经营管理，实现项目创效增益。项目经理需亲力亲为，精心策划，有效整合优势资源。五要加强人才建设，全体成员需加强业务培训学习，吸收新知识，强化抽蓄团队建设。六要凝聚团队力量，充分发挥党建群团合力，开展形式多样的文体活动，丰富职工生活，增强团队凝聚力和向心力，塑造一支“能打胜仗”的卓越团队。

项目部表态，将以此次检查为契机，对项目工作进行全面的梳理和审查。将密切关注施工关键节点，严格执行安全生产管理措施，确保按照既定的节点目标完成任务，实现质量安全共同提升。

检查反馈会（赵鑫鑫 摄）