潍坊电站项目部：聚焦问题补短板，靶向发力促提升

本站山东潍坊4月14日讯（通讯员 王小利）为进一步提升项目精细化管理水平，近日，潍坊电站项目部召开专题会，以项目精细化管理为抓手，聚焦工作短板弱项，坚持靶向发力，拧紧项目精细化管理“螺丝”。

项目经理李龙通报了贯彻落实项目精细化管理专项巡察自查自纠情况，其内容涵盖了全面从严治党落实不力、成本管控不到位、设备物资管理不规范、财务制度执行刚性不足等，针对这些问题，李龙要求，各业务部室要对标对表，深刻反思剖析，查摆问题，制定措施，以高度的政治责任感抓好整改落实。

针对如何抓好整改落实，李龙强调，一是提高政治站位，强化责任担当。压紧压实整改责任，细致部署整改工作。二是坚持问题导向，全面自查自纠。对标展开“拉网式”排查，建立问题、任务、责任“三张清单”，实行销号管理。三是深化标本兼治，构建长效机制。对关键环节和岗位加强风险防控与廉洁教育，建立长效机制，规范业务流程，完善内控制度。

下一步，项目部将以此次会议为契机，聚焦巡查问题，认真落实整改工作，推动各项工作提质提效，全面提升项目精细化管理水平。

会议现场（王小利 摄）